Мотивування персоналу підприємств...

202 ɧɢ / Ʌ . ȼ . ɒɤɭɥɿɩɚ // ȼɿɫɧɢɤ ɫɨɰɿɚɥɶɧɨ - ɟɤɨɧɨɦɿɱɧɢɯ ɞɨɫɥɿ - ɞɠɟɧɶ . — 2013. — ȼɢɩɭɫɤ 1 (48). — ɋ . 168–175. 297. ɒɥɹɯɬɚ Ɉ . Ɇ . SWOT- ɚɧɚɥɿɡ ɹɤ ɿɧɫɬɪɭɦɟɧɬ ɫɬɪɚɬɟɝɿɱɧɨɝɨ ɦɟɧɟ - ɞɠɦɟɧɬɭ ɩɿɞɩɪɢɽɦɫɬɜɚ / Ɉ . Ɇ . ɒɥɹɯɬɚ // ȿɤɨɧɨɦɿɱɧɢɣ ɩɪɨɫ - ɬɿɪ . — 2012. — ʋ 68. — ɋ . 301–309. 298. ɒɨɜɱɤɨ Ƚ . ȼ . Ʉɥɚɫɢɮɿɤɚɰɿɹ ɦɟɬɨɞɿɜ ɦɨɬɢɜɚɰɿʀ / Ƚ . ȼ . ɒɨɜɱɤɨ // ɍɩɪɚɜɥɿɧɧɹ ɪɨɡɜɢɬɤɨɦ . — 2014. — ʋ 3 (166). — ɋ . 89–92. 299. ɒɩɚɤ ɇ . Ɉ . Ɉɫɧɨɜɢ ɤɨɦɭɧɿɤɚɰɿɣɧɨɝɨ ɦɟɧɟɞɠɦɟɧɬɭ ɩɪɨɦɢɫɥɨɜɢɯ ɩɿɞɩɪɢɽɦɫɬɜ : [ ɦɨɧɨɝɪɚɮɿɹ ] / ɇ . Ɉ . ɒɩɚɤ . — Ʌɶɜɿɜ : ȼɢɞɚɜɧɢɰɬɜɨ Ʌɶɜɿɜɫɶɤɨʀ ɩɨɥɿɬɟɯɧɿɤɢ , 2011. — 328 ɫ . 300. ɒɩɟɤɬɨɪɟɧɤɨ ȱ . Ɉɫɨɛɥɢɜɨɫɬɿ ɜɢɤɨɪɢɫɬɚɧɧɹ ɤɥɚɫɢɮɿɤɚɰɿʀ ɩɨɬɪɟɛ Ⱦ . Ɇɚɤ - Ʉɥɟɥɚɧɞɚ ɜ ɪɨɛɨɬɿ ɡ ɤɚɞɪɚɦɢ ɩɭɛɥɿɱɧɨʀ ɫɥɭɠɛɢ / ȱ . ɒɩɟɤ - ɬɨɪɟɧɤɨ // Ⱦɟɪɠɚɜɧɟ ɭɩɪɚɜɥɿɧɧɹ ɬɚ ɦɿɫɰɟɜɟ ɫɚɦɨɜɪɹɞɭɜɚɧɧɹ . — 2013. — ȼɢɩ . 1 (16). — ɋ . 160–169. 301. ɒɩɟɤɬɨɪɟɧɤɨ ȱ . ȼ . Ɍɟɨɪɿɹ ɦɨɬɢɜɚɰɿʀ Ɏ . Ƚɟɪɰɛɟɪɝɚ ɭ ɤɨɧɬɟɤɫɬɿ ɫɬɪɭɤɬɭɪɢ ɩɪɨɮɟɫɿɣɧɨʀ ɦɨɛɿɥɶɧɨɫɬɿ ɩɟɪɫɨɧɚɥɭ / ȱ . ȼ . ɒɩɟ - ɬɨɪɟɧɤɨ // ɍɧɿɜɟɪɫɢɬɟɬɫɶɤɿ ɧɚɭɤɨɜɿ ɡɚɩɢɫɤɢ . — 2012. — ʋ 3 (43). — ɋ . 454–459. 302. ɘɤɿɲ ȼ . ȼ . Ɂɚɫɬɨɫɭɜɚɧɧɹ ɦɚɬɟɪɿɚɥɶɧɢɯ ɿ ɧɟɦɚɬɟɪɿɚɥɶɧɢɯ ɦɟɬɨɞɿɜ ɦɨɬɢɜɚɰɿʀ ɥɿɞɟɪɫɬɜɚ ɧɚ ɪɿɡɧɢɯ ɪɿɜɧɹɯ ɭɩɪɚɜɥɿɧɧɹ / ȼ . ȼ . ɘɤɿɲ // ȱɧɧɨɜɚɰɿɣɧɚ ɟɤɨɧɨɦɿɤɚ . — 2009. — ʋ 8. — ɋ . 62–66. 303. əɤɨɜɟɧɤɨ Ɋ . ȼ . Ɋɨɡɜɢɬɨɤ ɫɢɫɬɟɦɢ ɦɨɬɢɜɚɰɿʀ ɩɪɚɰɿ ɬɚ ɩɨɲɢɪɟɧɧɹ ʀʀ ɬɜɨɪɱɨɝɨ ɯɚɪɚɤɬɟɪɭ ɹɤ ɱɢɧɧɢɤ ɜɿɞɬɜɨɪɟɧɧɹ ɥɸɞɫɶɤɨɝɨ ɩɨɬɟɧɰɿɚɥɭ / Ɋ . ȼ . əɤɨɜɟɧɤɨ // ɇɚɭɤɨɜɿ ɩɪɚɰɿ Ʉɿɪɨɜɨɝɪɚɞɫɶɤɨɝɨ ɧɚɰɿɨɧɚɥɶɧɨɝɨ ɬɟɯɧɿɱɧɨɝɨ ɭɧɿɜɟɪɫɢɬɟɬɭ . ȿɤɨɧɨɦɿɱɧɿ ɧɚɭɤɢ . — 2009. — ʋ 16. — ɋ . 132–138. 304. əɪɦɨɲ ȼ . ȼ . Ɇɨɬɢɜɚɰɿɹ ɩɟɪɫɨɧɚɥɭ ɧɚ ɫɭɱɚɫɧɢɯ ɩɿɞɩɪɢɽɦɫɬɜɚɯ / ȼ . ȼ . əɪɦɨɲ // Ɇɨɥɨɞɢɣ ɜɱɟɧɢɣ . — 2013. — ʋ 1 (01). — ɋ . 45– 52. 305. Barometr Pracownika — motywacja i zaanga Ī owanie zatrudnionych w Polsce i Europie Zachodniej [ ȿɥɟɤɬɪɨɧɧɢɣ ɪɟɫɭɪɫ ]. — Ɋɟɠɢɦ ɞɨɫɬɭɩɭ : http://ccifp.pl/barometr-pracownika-edenred-ipsos/ 306. Carmeli A. Top Management Team Behavioral Integration and the Performance of Service Organizations / A. Carmeli // Group and Organization Management. — 2008. — Vol. 33, ʋ 6. — P. 712–735.